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Maîtrise d’œuvre à Bordeaux et en Gironde

Conception, consultation des entreprises, direction de l’exécution des travaux et assistance à la réception pour les maîtres d’ouvrage publics et privés. Gironde Coordination accompagne les opérations de bâtiment et de génie civil, selon la mission confiée.

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Sur cette page

  • Qu’est-ce que la maîtrise d’œuvre ?
  • Maître d’ouvrage et maître d’œuvre : deux rôles à ne pas confondre
  • Les missions assurées par Gironde Coordination
  • Ce que le suivi de chantier recouvre réellement
  • Comment se déroule la mission
  • Les opérations concernées
  • Maîtrise d’œuvre à Bordeaux, en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine
  • Questions fréquentes sur la maîtrise d’œuvre

Qu’est-ce que la maîtrise d’œuvre ?

La maîtrise d’œuvre désigne la mission confiée par un maître d’ouvrage à un professionnel pour concevoir son projet et diriger l’exécution des travaux. Le maître d’œuvre traduit un programme en solutions techniques réalisables, puis veille à ce que l’ouvrage construit soit conforme à ce qui a été décidé.

Pour les opérations sous maîtrise d’ouvrage publique, les éléments de mission sont normalisés : esquisse, avant-projet sommaire, avant-projet définitif, projet, assistance à la passation des contrats de travaux, études d’exécution, direction de l’exécution des contrats de travaux, assistance aux opérations de réception, auxquels peuvent s’ajouter l’ordonnancement, le pilotage et la coordination. Ces dispositions, issues de la loi MOP, sont codifiées dans le Code de la commande publique. En marché privé, le contenu de la mission est librement défini au contrat.

Éléments de mission de maîtrise d’œuvre, de l’esquisse à l’assistance aux opérations de réceptionESQAPSAPDPROACTEXEDETAORConceptionConsultationTravaux
Suivi de l’exécution des travaux en maîtrise d’œuvre, sur tablette

Une mission à géométrie variable

Il n’existe pas une maîtrise d’œuvre mais des combinaisons d’éléments de mission. Un maître d’ouvrage peut confier l’ensemble à un seul intervenant, ou séparer la conception et l’exécution. C’est pourquoi la première question à poser n’est pas celle du prix, mais celle de ce que recouvre exactement la mission.

Maître d’ouvrage et maître d’œuvre : deux rôles à ne pas confondre

Maître d’ouvrage (MOA)Maître d’œuvre (MOE)
QuiCelui pour qui l’ouvrage est construit : collectivité, bailleur, promoteur, entreprise, propriétaireLe professionnel qu’il missionne
RôleDéfinit le besoin et le programme, finance l’opération, décideConçoit la réponse technique et dirige l’exécution
Décide deProgramme, budget, calendrier, choix des entreprises, réceptionSolutions techniques, conformité de l’exécution, propositions au maître d’ouvrage
SigneLes marchés de travauxLe contrat de maîtrise d’œuvre

Le maître d’œuvre ne décide pas à la place du maître d’ouvrage : il instruit, propose, alerte et exécute les décisions prises. Cette distinction structure toute la relation contractuelle.

Les missions assurées par Gironde Coordination

Gironde Coordination intervient de la conception à la réception. Le contenu précis de chaque mission est arrêté au contrat, en fonction de la nature de l’opération et des éléments déjà confiés à d’autres intervenants.

Conception

Traduction du programme du maître d’ouvrage en un projet réalisable, de l’esquisse au projet selon la mission confiée : analyse des besoins et des contraintes du site, choix des solutions techniques, estimation du coût des travaux, constitution des pièces qui décrivent l’ouvrage à réaliser. C’est à ce stade que se décident l’essentiel du coût et de la qualité de l’opération.

Consultation des entreprises

Préparation du dossier de consultation des entreprises, organisation de la consultation, analyse des offres et rapport de comparaison remis au maître d’ouvrage, qui reste seul décisionnaire du choix des entreprises. Un dossier précis limite les écarts d’interprétation et, plus tard, les demandes de travaux supplémentaires.

Études d’exécution

Établissement ou visa des documents d’exécution, selon ce que prévoit la mission : plans, détails techniques, notes de calcul produites par les entreprises. L’objectif est de vérifier que ce qui sera construit correspond au projet et que les interfaces entre lots sont résolues avant l’exécution, et non pendant.

Direction de l’exécution des travaux

C’est le cœur de la mission en phase travaux. Elle recouvre :

  • l’organisation et la direction des réunions de chantier, avec compte rendu diffusé ;
  • la vérification de la conformité des travaux exécutés au projet et aux pièces du marché ;
  • l’instruction des questions techniques posées par les entreprises ;
  • la mise en œuvre des dispositions contractuelles prévues aux marchés ;
  • l’information régulière du maître d’ouvrage sur l’avancement et sur les points nécessitant une décision.

Suivi financier

Vérification et proposition de règlement des situations de travaux, suivi des quantités réellement exécutées, examen des demandes de travaux modificatifs et de leur justification, tenue d’un état d’avancement financier. Le maître d’ouvrage dispose ainsi, à chaque situation, d’une vision du réalisé rapportée au montant des marchés.

Assistance aux opérations de réception

Organisation des opérations préalables à la réception, établissement de la liste des réserves, assistance au maître d’ouvrage lors de la réception, puis suivi de la levée des réserves dans les délais fixés. Cette phase conditionne le démarrage des garanties légales : elle mérite autant d’attention que le reste du chantier.

Ce que le suivi de chantier recouvre réellement

Le suivi de chantier n’est pas une présence : c’est une série de vérifications à des moments précis, choisis parce que ce qui s’y joue devient difficile ou coûteux à reprendre ensuite.

  • Avant recouvrement. Réseaux, étanchéité, isolation, supports : ce qui sera caché doit être vu avant de l’être.
  • Aux interfaces. Là où un lot reprend le travail d’un autre, les défauts de conformité apparaissent au changement d’intervenant.
  • Aux points de décision. Lorsqu’une solution technique doit être arbitrée, le retard de décision coûte plus cher que la décision elle-même.
  • Sur les points identifiés au marché. Prestations sensibles, échantillons, prototypes, essais.

Chaque visite donne lieu à un compte rendu écrit et daté. Un suivi qui ne laisse pas de trace écrite n’a aucune valeur en cas de désaccord ultérieur.

Qualité

La vérification porte sur la conformité aux pièces du marché : matériaux mis en œuvre, mise en œuvre conforme aux règles de l’art et aux documents techniques, respect des performances annoncées. Les non-conformités sont signalées par écrit, avec un délai de reprise.

Budget

Le budget d’une opération se tient dès la conception, puis en cours de chantier, pas à la fin. Cela suppose de traiter chaque demande de travaux supplémentaires au moment où elle apparaît : est-elle justifiée, relève-t-elle du marché, quelle est son incidence financière et sur le délai. Une décision différée devient un fait accompli.

Comment se déroule la mission

1

Prise de connaissance

Programme du maître d’ouvrage, contraintes du site, budget et calendrier visés, éléments déjà confiés à d’autres intervenants.

2

Conception

Études de conception selon la mission confiée, choix des solutions techniques, estimation du coût des travaux, validation par le maître d’ouvrage à chaque étape.

3

Consultation des entreprises

Dossier de consultation, organisation de la consultation, analyse des offres et rapport au maître d’ouvrage.

4

Préparation et exécution

Vérification des documents d’exécution, réunions de chantier, visites de vérification, instruction des questions techniques, comptes rendus.

5

Suivi financier continu

Situations de travaux, travaux modificatifs, état d’avancement financier.

6

Réception et levée des réserves

Opérations préalables, liste des réserves, assistance à la réception, suivi des reprises jusqu’à achèvement.

Les opérations concernées

  • Réhabilitation et rénovation de bâtiments, y compris en site occupé.
  • Aménagements et travaux de second œuvre en tertiaire.
  • Logement collectif et patrimoine locatif.
  • Équipements publics et bâtiments recevant du public.
  • Bâtiments industriels et logistiques.
  • Opérations de génie civil et de VRD.

Maîtrise d’œuvre à Bordeaux, en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine

Les missions de maîtrise d’œuvre sont conduites sur Bordeaux et Bordeaux Métropole ainsi que dans l’ensemble de la Gironde, et plus largement en Nouvelle-Aquitaine lorsque l’opération le justifie. La direction de l’exécution suppose une présence régulière sur site : le rythme des visites est arrêté avec le maître d’ouvrage en fonction de la nature et du phasage des travaux.

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Questions fréquentes sur la maîtrise d’œuvre

Le maître d’ouvrage est celui pour qui l’ouvrage est construit : il définit le programme, finance l’opération et prend les décisions. Le maître d’œuvre est le professionnel qu’il missionne pour concevoir le projet et diriger l’exécution des travaux. Le maître d’œuvre propose, instruit et alerte ; les décisions appartiennent au maître d’ouvrage.

Pour la commande publique, les éléments de mission sont normalisés : esquisse, avant-projet sommaire, avant-projet définitif, projet, assistance à la passation des contrats de travaux, études d’exécution, direction de l’exécution des contrats de travaux et assistance aux opérations de réception. L’ordonnancement, le pilotage et la coordination peuvent s’y ajouter. Le maître d’ouvrage choisit les éléments qu’il confie : toutes les missions ne comprennent pas tous les éléments.

Gironde Coordination assure des missions de maîtrise d’œuvre de la conception à la réception : études de conception, consultation des entreprises et analyse des offres, études d’exécution, direction de l’exécution des travaux, suivi financier et assistance aux opérations de réception. Le contenu précis est arrêté au contrat, en fonction de la nature de l’opération et des éléments déjà confiés à d’autres intervenants.

C’est la maîtrise d’œuvre limitée à la phase travaux : études d’exécution ou leur visa, direction de l’exécution des contrats de travaux, assistance aux opérations de réception. Elle intervient une fois le projet conçu et les marchés passés. Un maître d’ouvrage y recourt notamment lorsque la conception a été confiée à un architecte et qu’il souhaite un suivi d’exécution dédié.

La maîtrise d’œuvre répond de la conformité de l’ouvrage au projet : elle conçoit le projet et dirige l’exécution des travaux sur le plan technique et contractuel. L’OPC répond de l’organisation du chantier dans le temps : calendrier, enchaînement des tâches, coordination des corps d’état. L’OPC peut être intégré à la mission de maîtrise d’œuvre ou confié séparément.

Non, pas au titre de la coordination SPS, qui relève d’un coordonnateur désigné par le maître d’ouvrage dans le cadre du Code du travail. Il existe une exception : pour les chantiers entrepris par un particulier pour son usage personnel, le maître d’œuvre ou l’un des entrepreneurs assure le rôle dévolu au coordonnateur. Par ailleurs, pour les opérations conduites par une commune de moins de 5 000 habitants, le maître d’ouvrage peut déléguer au maître d’œuvre ses obligations en matière de coordination.

Lors de la réception, le maître d’ouvrage peut assortir son acceptation de réserves : les prestations concernées sont identifiées et l’entreprise dispose d’un délai pour les reprendre. La levée des réserves est la constatation que ces reprises ont été effectuées. Tant qu’elles subsistent, une partie du règlement peut être retenue dans les conditions prévues au marché.

Dès que le programme est posé, pour une mission qui comprend la conception : c’est à ce stade que se décident l’essentiel du coût, des délais et de la qualité de l’opération. Pour une mission limitée à l’exécution, avant la période de préparation du chantier et si possible avant la signature des marchés, afin de vérifier la cohérence des pièces et d’identifier les interfaces non résolues.

Page mise à jour le 21 septembre 2026.

Un projet à concevoir, un chantier à suivre ?

Le périmètre d’une mission de maîtrise d’œuvre se définit avec le maître d’ouvrage, en fonction de ce qui est déjà couvert par ailleurs. Un premier échange suffit à le cadrer.

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Coordination SPS, OPC et maîtrise d’œuvre pour les opérations de bâtiment et de génie civil, à Bordeaux, en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine, depuis 2004.

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